Managementmythen als Ursache für Hierarchieabbau

Julian B. Dierkes

pp. 157-160

in: Karl-Siegbert Rehberg (ed), Differenz und Integration: Die Zukunft moderner Gesellschaften, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften, 1997

Abstract

Die durchschnittliche Anzahl von Vorstansressorts in amerikanischen Großunternehmen schwankte stark im Laufe der 1970er, 80er und 90er. Während diese Zahl in den 70er Jahren stetig stieg, stagnierte sie in den 80ern, und nahm dann Ende der 80er und in den 90ern stark ab. Auf dem Höchststand hatten Unternehmen im Durchschnitt fast doppelt so viele Vorstände wie in früheren und späteren Jahren. Hat sich das wirtschaftliche Umfeld von Großunternehmen über diesen Zeitraum so sehr verändert, daß solche Fluktuationen zu erwarten wären? Gingen Veränderungen im sozialen Umfeld mit diesen Fluktuationen einher? Ziel des Forschungsprojektes, über das ich hier berichte ist es, solche Fragen zu beantworten.