Lebenslang kompetent

Lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement zwischen Anforderung und Überforderung

Joachim Hasebrook, Bernd Zinn, Alexander Schletz

1-13

Lebensphasen und darauf bezogene Konzepte zur Förderung der Fach- und Sozialkompetenz

Bernd Zinn

17-36

Das unterschätzte Potenzial – Fokussierung auf ältere Mitarbeitende als Erfolgsfaktor für Unternehmen

Dominik Baumann

37-45

Berufs- und Tätigkeitsmigration in der Dienstleistung

Beschäftigungswandel und lebensphasenorientierte Kompetenzanpassung durch Digitalisierung

Thorn Kring, Joachim Hasebrook

47-70

Lebensphasenorientierte Förderung fachlicher und sozialer Kompetenzen angehender Servicetechniker/-innen – Ansätze und Effekte

Reinhold Nickolaus, Emre Güzel, Bernd Zinn

73-91

Die junge Ärztegeneration im Krankenhaus

Kompetenzbasierte Karrierepfade im Universitätsklinikum

Jürgen Hinkelmann, Thomas Volkert, Juliane Hecke, Maren Singer

93-109

Benchmarking für ein lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement in der Informations- und Kommunikationsbranche

Melanie Baierl, Stefanie Brzoska, Simone Martinetz, Diane Robers, Alexander Schletz

111-130

Competence Screening – Instrument zur kompetenzbasierten und lebensphasenorientierten Prozessgestaltung

Marc Rusch, Ute David

131-147

Durchlässigkeitsmodelle für lebenslange Kompetenzentwicklung in den Pflegewissenschaften

Wolfgang Muskens, Manuel Karczmarzyk, Olaf Zawacki-Richter

149-161

Auf dem Weg zum Kompetenzzentrum für Altersmedizin und Pflege

Qualitätsmanagement und lebensphasenorientiertes Human Resource Management als wesentliche Unterstützungsfaktoren

Kerstin Löffler, Judith Goldgruber, Gerd Hartinger

163-174

Lebensphasen und internationale Karriere

Bildungswege und Arbeitsmigration Hochqualifizierter

Gerold Muhr, Michael Lister, Joachim Hasebrook

177-188

Sektorübergreifender, lebensphasenorientierter Kompetenztransfer

Was Krankenhäuser von anderen Branchen lernen können

Joachim Hasebrook, Jürgen Hinkelmann

189-199