Regelpfade – Wirkmächte des (Miss-)Erfolgs von Organisationen

Stephan Duschek

pp. 195-223

in: Stephan Duschek, Michael Gaitanides, Wenzel Matiaske (eds), Organisationen regeln, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften, 2012

Abstract

Pfadabhängigkeiten scheinen allgegenwärtig. Nahezu jede Erscheinung, in der "history matters' zur Begründung der Wandelunfähigkeit erkoren wird, erhält das Label "Pfadabhängigkeit". Dass "Path-Dependence" hierdurch nicht selten zur simplen "Past-Dependence" (Antonelli 1999) degradiert und die originäre Theoriekonzeption gänzlich ins Abseits der Diskussion gestellt wird, das wird schon lang moniert (vgl. z.B. Mahoney 2000, 507; David 2001, 20 f; Ackermann 2003, 228; Schreyögg et al. 2003, 271) und ebenso lang ignoriert (vgl. etwa Teece et al. 1997, 522 f; Bogner/Barr 2000, 213; Locket/Thompson 2001, 724).